ניתן לסווג שיטות ביקורת ספקים באופן נרחב לשיטות סובייקטיביות ואובייקטיביות. שיפוט סובייקטיבי מסתמך על רשמים וניסיון אישיים, חסרי סטנדרטים מדעיים ושימוש בקריטריונים מעורפלים וכלליים. שיפוט אובייקטיבי, לעומת זאת, משתמש בסטנדרטים או קריטריונים שהוגדרו מראש- להערכה והערכה כמותית של ספקים. זה כולל שיטות כגון סקרים,-ניקוד והשוואה באתר, הערכת ביצועי ספקים, ביקורת ספקים מקיפה וניתוח עלויות כוללות.
שיטת סקר: זה כולל הפצת טופסי סקר סטנדרטיים לספקים שונים והשוואת התוצאות. הוא משמש בדרך כלל למתן הצעות מחיר, בירורי מחירים והבנה ראשונית של ההיצע.
שיטת-ניקוד והשוואה באתר: זה כרוך בהכנת שאלות בפורמט וקבלת אנשי מקצוע ממחלקות שונות לבצע-בדיקות ואימות באתר במיקום הספק.
הערכת ביצועי ספקים: זה כולל מעקב, הערכה והשוואה בין ההיצע, האיכות והמחיר של ספקים קיימים.
ביקורת ספקים מקיפה: ביקורת ספקים מקיפה היא ביקורת יסודית המאורגנת ברמת חברת הספקים, המערבת אנשי מקצוע ממחלקות איכות, הנדסה, תכנון ורכש. הוא משלב בדרך כלל שאלונים עם-ביקורות באתר.
גישת עלות כוללת. גישת העלות הכוללת היא שיטה שמטרתה להפחית את העלויות הכוללות של הספק לרמה חדשה, ובכך להוזיל את מחיר הרכישה. זה דורש שיתוף פעולה מלא של הספק. הצד הרוכש מארגן צוות חזק של מומחים שיבצע ניתוח מקיף ומפורט של הכספים והעלויות של הספק, זיהוי שיטות הפחתת עלויות-ודרוש מהספק ליישם ולשפר אותן. היתרונות של שיפורים אלה משותפים לאחר מכן לשני הצדדים.
