בשל ההבדלים בתנאי הספקים (לכל אחד נקודות החוזק והחולשה שלו), יש צורך בקריטריונים אובייקטיביים לניקוד לבחירת ספקים מוסמכים. לכן, ביקורת ספקים צריכה להיות בעלת תוכן ביקורת מפורט, הכולל בדרך כלל את הדברים הבאים:
הסטטוס העסקי של הספק: זה כולל בעיקר את ההיסטוריה העסקית של הספק, כישוריו של האחראי שלו, ההון הרשום, מספר העובדים, רישומי השלמות וביצועים, לקוחות עיקריים ומצב פיננסי.
כושר הייצור של הספק: זה כולל בעיקר האם ציוד הייצור של הספק מתקדם, האם כושר הייצור שלו מנוצל במלואו, הפריסה המרחבית של המפעל שלו והאם כוח האדם שלו לפעולות הייצור מספיק.
יכולות טכניות: זה כולל בעיקר אם הטכנולוגיה של הספק היא בפיתוח עצמי- או מיובאת, בין אם היא משתפת פעולה עם מוסדות פיתוח טכנולוגיים בעלי שם בינלאומי, הערכה טכנית של מוצרים או אבות טיפוס קיימים, מחזורי פיתוח מוצרים ומספר ורמת ההשכלה של הצוות הטכני שלו.
מערכת ניהול: זה כולל בעיקר האם תהליך הייצור חלק וסביר, יעילות התפוקה שלו, האם בקרת החומרים ממוחשבת, האם תוכניות הייצור משתנות לעיתים קרובות, והאם פעולות הרכש מספקות בסיס איתן לחישוב עלויות.
ניהול איכות: זה כולל בעיקר את מדיניות ניהול האיכות, יישום ואכיפה של מערכת ניהול האיכות, האם קיים מדריך למערכת ניהול איכות, האם קיימת תכנית עבודה לאבטחת איכות, האם יש יעדי בדיקת איכות שנתית, האם קיימת רמת הערכה פוליטית והאם היא עברה אישור ISO9000.
